6 порад як не розоритися підприємцю

Про деякі підводні камені підприємництва, людям які бажають відкрити свій бізнес

У кризу багато людей хочуть кинути низькооплачувану роботу і відкрити свій бізнес, який приносить вагомий дохід, самому бути начальником. Про деякі підводні камені підприємництва розповідається в цій статті.

1. Налаштуйте себе на те, що вам доведеться самому вирішувати виникаючі проблеми, контролювати фінансові витрати, спілкуватися з клієнтами, платити податки.

Перший час вам доведеться нелегко через дефіцит часу, постійного стресу. Ви не станете багатим відразу, близько року піде, щоб про вас дізналися клієнти, тому цей час вам доведеться працювати з мінімальним прибутком. Отримані вкладайте гроші в справу, розширюйте асортимент, набирайте штат помічників.

2. Складіть самостійно або замовте у спеціалізованої фірми бізнес-план, де будуть прораховані розвиток вашої справи, необхідні фінансові витрати і плановані доходи.

Бізнес-план не просто папір з її допомогою можна залучити гроші інвесторів, взяти кредит у банку, увійти в спеціальну програму, фінансовану державою на пільгових умовах.

Ви самостійно плануєте свою роботу, визначаючи пріоритети, за спиною у вас немає начальника, тому змушувати і контролювати вашу роботу нікому. Реальність така, що тільки 20% людей можуть займатися бізнесом, решта 80% терплять крах і розоряються.

3. Ретельно визначте суму, необхідну для успішного ведення справи, стаття витрат включає:

  • Реєстраційні витрати.
  • Оренда приміщення.
  • Комп’ютер, оплата послуг зв’язку.
  • Оплата роботи персоналу.
  • Оборотні кошти, резервний фонд.

4. Складіть план виробництва (надання послуг) на місяць, порівняйте з реальними показниками роботи, зробіть висновок, наскільки ви помилилися (або недооцінили) потреби ринок товару (послуг).

Налаштуйте ваші дії, можливо потрібна додаткова реклама, переконайте споживачів у перевазі вашої продукції (послуг).

Визначте систему оплати для ваших працівників:

  • відсоток від угоди,
  • премія,
  • оклад,
  • додаткові бонуси за результатами роботи.

Визначте коло питань, якими ви займаєтеся.

5. Успіх будь-якого бізнесу визначається попитом на вашу продукцію або послуги, підприємець не може працювати в сліпу, покладаючись лише на удачу. Подивіться, хто займається у вас в районі таким же бізнесом, ніж ваші умови будуть привабливішими для клієнтів.

Стійка потреба є на бензин, тютюн, продукти, спиртні напої, послуги з ремонту іномарок. Ціни повинні бути трохи нижче, ніж у конкурентів, вони повинні забезпечувати рентабельність підприємства.

Важливо місце розташування вашого підприємства, кількість жителів у районі, платоспроможність населення – всі ці фактори треба враховувати, вирішуючи відкрити свій бізнес.

6. Намагайтеся використовувати сучасні технології, зношене обладнання погіршує якість послуг та виробленої продукції, збільшує накладні витрати.

Знаходьте нові сфери розвитку бізнесу, розвивайте нові проекти, тримайте гроші в обігу, вони повинні приносити прибуток. Невживану нерухомість, земельну ділянку здавайте в оренду. Невеликі суми знадобляться при відкритті інтернет-магазину, віддаленої роботи за поданням послуг у сфері IT технологій.

Навчайте персонал, платите їм за результат роботи, а не за проведений на роботі день, заточуйте колектив на досягнення: збільшення кількості продажів (клієнтів), підвищення продуктивності праці, культури обслуговування.
Ваші працівники – обличчя фірми, від них залежить, чи прийдуть до вас клієнти в наступний раз. Розлучайтеся з людьми не вміють, не хочуть працювати.